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2010年銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》大綱

發(fā)表時間:2013/2/17 14:20:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第1章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

1.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失

1.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營

1.1.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展

1.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的主要類別

1.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)

1.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)

1.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)

1.2.4 流動性風(fēng)險(xiǎn)

1.2.5 國家風(fēng)險(xiǎn)

1.2.6 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

1.2.7 法律風(fēng)險(xiǎn)

1.2.8 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

1.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略

1.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分散

1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)對沖

1.3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

1.3.4 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1.3.5 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

1.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與資本

1.4.1 資本的概念和作用

1.4.2 監(jiān)管資本與資本充足率要求

1.4.3 經(jīng)濟(jì)資本及其應(yīng)用

1.5 風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)理基礎(chǔ)

1.5.1 收益的計(jì)量

絕對收益

百分比收益率

1.5.2 常用的概率統(tǒng)計(jì)知識

預(yù)期收益率

方差和標(biāo)準(zhǔn)差

正態(tài)分布

1.5.3 投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的原理

第2章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)

2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

2.1.1 商業(yè)銀行公司治理

2.1.2 商業(yè)銀行內(nèi)部控制

2.1.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化

2.1.4 商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略

2.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織

2.2.1 董事會及最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會

2.2.2 監(jiān)事會

2.2.3 高級管理層

2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理部門

2.2.5 其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門/機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)控制部門

內(nèi)部審計(jì)部門

法律/合規(guī)部門

外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)

2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程

2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識別/分析

2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量/評估

2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測/報(bào)告

2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋

2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

第3章 信用風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)識別

3.1.1 單一法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識別

單一法人客戶的基本信息分析

單一法人客戶的財(cái)務(wù)狀況分析

單一法人客戶的非財(cái)務(wù)因素分析

單一法人客戶的擔(dān)保分析

3.1.2 集團(tuán)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識別

集團(tuán)法人客戶的整體狀況分析

集團(tuán)法人客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)特征

3.1.3 個人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識別

個人客戶的基本信息分析

個人信貸產(chǎn)品分類及風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1.4 貸款組合的信用風(fēng)險(xiǎn)識別

宏觀經(jīng)濟(jì)因素

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)

3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

3.2.1 客戶信用評級

客戶信用評級的基本概念

客戶信用評級的發(fā)展

違約概率模型

3.2.2 債項(xiàng)評級

違約風(fēng)險(xiǎn)暴露

違約損失率

3.2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)組合的計(jì)量

違約相關(guān)性

信用風(fēng)險(xiǎn)組合計(jì)量模型

信用風(fēng)險(xiǎn)組合的壓力測試

3.2.4 國家風(fēng)險(xiǎn)主權(quán)評級

3.3 信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與報(bào)告

3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測對象

單一客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

組合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測主要指標(biāo)

不良資產(chǎn)/貸款率

預(yù)期損失率

單一(集團(tuán))客戶授信集中度

貸款風(fēng)險(xiǎn)遷徙率

不良貸款撥備覆蓋率

貸款損失準(zhǔn)備充足率

3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的程序和主要方法

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的職責(zé)和路徑

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容

3.4 信用風(fēng)險(xiǎn)控制

3.4.1 限額管理

單一客戶授信限額管理

集團(tuán)客戶授信限額管理

國家與區(qū)域限額管理

組合限額管理

3.4.2 信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋

合格抵質(zhì)押品

合格凈額結(jié)算

合格保證和信用衍生工具

信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具池

3.4.3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程/環(huán)節(jié)控制

授信權(quán)限管理

貸款定價

信貸審批

貸款轉(zhuǎn)讓

貸款重組

3.4.4 資產(chǎn)證券化與信用衍生產(chǎn)品

資產(chǎn)證券化

信用衍生產(chǎn)品

3.5 信用風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量

3.5.1 標(biāo)準(zhǔn)法

3.5.2 內(nèi)部評級法

3.5.3 內(nèi)部評級體系的驗(yàn)證

3.5.4 經(jīng)濟(jì)資本管理

第4章 市場風(fēng)險(xiǎn)管理

4.1 市場風(fēng)險(xiǎn)識別

4.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn)特征與分類

利率風(fēng)險(xiǎn)

匯率風(fēng)險(xiǎn)

股票價格風(fēng)險(xiǎn)

商品價格風(fēng)險(xiǎn)

4.1.2 主要交易產(chǎn)品及其風(fēng)險(xiǎn)特征

即期

遠(yuǎn)期

期貨

互換

期權(quán)

4.1.3 資產(chǎn)分類

交易賬戶和銀行賬戶

資產(chǎn)分類的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

我國商業(yè)銀行資產(chǎn)分類的現(xiàn)狀

4.2 市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

4.2.1 基本概念

名義價值、市場價值、公允價值、市值重估

敞口

久期

收益率曲線

4.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法

缺口分析

久期分析

外匯敞口分析

風(fēng)險(xiǎn)價值

敏感性分析

壓力測試

情景分析

事后檢驗(yàn)

4.3 市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制

4.3.1 市場風(fēng)險(xiǎn)管理的組織框架

4.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與報(bào)告

市場風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容和種類

市場風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的路徑和頻度

4.3.3 市場風(fēng)險(xiǎn)控制

限額管理

風(fēng)險(xiǎn)對沖

經(jīng)濟(jì)資本配置

4.4 市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本計(jì)量與績效評估

4.4.1 市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本計(jì)量

4.4.2 經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的績效評估

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(責(zé)任編輯:xll)

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