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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!
參考答案及解析
一、單項選擇題
1
[答案] C
[解析] 戰(zhàn)略是一種計謀,是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計謀是有準備和意圖的。例如,當企業(yè)知道競爭對手正在制訂一項計劃來提高市場份額時,企業(yè)就應準備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品,從而增加自身的競爭力。
2
[答案] B
[解析] 該問題屬于社會文化因素。
3
[答案] D
[解析] 同業(yè)競爭者的競爭強度取決于下列因素:①競爭者的數(shù)量。市場中的競爭者越多,競爭強度會越高。競爭者數(shù)量不多,但彼此規(guī)模實力相差不大,競爭也會很激烈。②行業(yè)增長率。如果行業(yè)增長緩慢,競爭激烈。如果行業(yè)增長快速,則競爭相對不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高,則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量,造成競爭激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大,則競爭越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘。
4
[答案] B
[解析] 三星與索尼屬于競爭對手關(guān)系,因此屬于競爭性基準。
5
[答案] D
[解析] 質(zhì)量優(yōu)異,享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢。
6
[答案] B
[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場,因此屬于市場開發(fā)。
7
[答案] C
[解析] 特許經(jīng)營是指具有產(chǎn)品、服務或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè),選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務活動的一種經(jīng)營方式。因此選項C正確。選項A屬于合營。選項D屬于OEM。
8
[答案] C
9
[答案] A
[解析] 提出者:卡普蘭和諾頓??朔藗鹘y(tǒng)財務業(yè)績評價的局限性,從四個角度審視自身業(yè)績:財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學習角度。
10
[答案] C
[解析] 速動比率屬于流動性指標。
11
[答案] A
[解析] 增值型現(xiàn)金短缺(第一象限):(投資資本回報率-資本成本)大于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0;增值型現(xiàn)金剩余(第二象限):(投資資本回報率-資本成本)大于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金剩余(第三象限):(投資資本回報率-資本成本)小于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)小于0;減損型現(xiàn)金短缺(第四象限):(投資資本回報率-資本成本)小于0,(銷售增長率-可持續(xù)增長率)大于0。
12
[答案] B
[解析] 波士頓矩陣中,相對市場占有率是拿本企業(yè)的占有率同最大競爭者的市場份額進行比較。
13
[答案] B
[解析] 固定股利支付率政策無法為投資者提供可預測的現(xiàn)金流量。
14
[答案] C
[解析] 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎(chǔ)、設計董事會的結(jié)構(gòu)以增加價值、促進道德和負責任的決策、維護財務報告的誠信、及時且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識別和管理風險、鼓勵建立內(nèi)部審計部門、鼓勵提升業(yè)績、公平的薪酬和責任、確認利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營特點等因素決定,規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計部門。(教材P206~211)
15
[答案] A
16
[答案] B
[解析] 風險管理策略總共包括16種,分別是:內(nèi)部控制;人員報酬對風險管理的影響;管理層的參與;管理利益沖突;工作人員培訓和技能;金融機構(gòu)和供應商關(guān)系;監(jiān)測風險;溝通和報告;預測和調(diào)節(jié);風險監(jiān)督;政策;管理系統(tǒng)風險;專業(yè)幫助;風險敞口的衡量;道德責任;任命首席風險總監(jiān)。
17
[答案] B
[解析] 外包屬于操作風險。操作風險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設施或技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導致虧損的風險。可將操作風險組合成以下幾種風險:員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。(教材P218~219)
18
[答案] C
19
[答案] A
[解析] 主要的互聯(lián)網(wǎng)標準是TCP/IP和HTML,TCP/IP協(xié)議是通信軟件的標準,HTML編程語言可以在萬維網(wǎng)(www)上建立數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。EPOS是電子銷售點,EDI是電子數(shù)據(jù)交換。
20
[答案] D
[解析] 造成政治風險的源頭:外匯管制;進口配額;進口關(guān)稅;組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例;在當?shù)劂y行借款受到限制;沒收資產(chǎn)等。(教材P248)
21
[答案] B
[解析] 重新定價風險,又稱期限錯配風險,是由利率變動的時機和因企業(yè)資產(chǎn)、負債和資產(chǎn)負債表外工具的定價和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時機存在差異造成的。
22
[答案] D
[解析] 管理層收購所需資金不是必須由管理層來提供,也可以由外部組織提供,選項A說法錯誤。管理層收購既可以是本企業(yè)的管理層,也可以是企業(yè)外部的管理者,因此選項B的說法錯誤,而選項D的說法正確。管理層收購也可以由員工進行持股,稱為雇員收購,選項C錯誤。(教材P315)
23
[答案] C
24
[答案] C
[解析] 企業(yè)私有化會涉及從證券市場退市。
25
[答案] B
[解析] 如果三個月的歐元定期存款的利率是8%,那么三個月的歐元期貨合同的定價將為92(100-100×8%)。
26
[答案] C
[解析] 在歐洲,僅在到期日才可行使期權(quán),而在美國,期權(quán)期限內(nèi)的任何時間都可行使期權(quán)。
二、多項選擇題
1
[答案] ABC
[解析] 企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次
(1)公司戰(zhàn)略
(2)業(yè)務單位戰(zhàn)略
(3)職能戰(zhàn)略。
2
[答案] AB
3
[答案] ABCD
[解析] 在相似產(chǎn)品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略的一組企業(yè)稱為戰(zhàn)略群組。確定戰(zhàn)略群組時考慮的因素:產(chǎn)品類別、消費者群組(無論是個人消費者或企業(yè)客戶)、按國家或區(qū)域劃分的群體細分以及競爭對手。
4
[答案] AB
[解析] 鼓勵競爭的主要因素包括:存在大量同質(zhì)的競爭者;行業(yè)增長較慢;較高的沉沒成本;缺乏產(chǎn)品差異化;僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢;競爭對手時常更換;較高的戰(zhàn)略性投資;較高的退出壁壘。
2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習匯總
(責任編輯:xll)