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2011年人力資源管理師考試必備簡(jiǎn)答題(12)

發(fā)表時(shí)間:2010/12/28 18:25:52 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

人力資源師考試網(wǎng)-2011年人力資源管理師考試必備簡(jiǎn)答題

一、簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)計(jì)劃與教學(xué)制定的程序和方法:

㈠員工培訓(xùn)計(jì)劃制定的程序和方法

1、培訓(xùn)需求分析

⑴ 目標(biāo)  明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距

⑵ 方法  測(cè)評(píng)現(xiàn)有成績(jī),估計(jì)它與理想水平的差距

2、工作崗位說(shuō)明

⑴ 目標(biāo)  收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)

⑵ 方法  觀察查閱有關(guān)報(bào)告文獻(xiàn)

3、工作任務(wù)分析

⑴  目標(biāo)  明確崗位對(duì)于培訓(xùn)的要求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難

⑵ 方法  對(duì)將要涉及的培訓(xùn)進(jìn)行分類和分析

4、培訓(xùn)內(nèi)容排序

⑴  目標(biāo)  排定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序

⑵ 方法  界定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進(jìn)行排序

5、描述培訓(xùn)目標(biāo)

⑴ 目標(biāo)  編制目標(biāo)手冊(cè)

⑵ 方法  任務(wù)說(shuō)明和有關(guān)摘要,對(duì)說(shuō)明文字推敲、潤(rùn)色、加工

6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

⑴ 目標(biāo)  根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)具體項(xiàng)目和內(nèi)容

⑵ 方法  聘請(qǐng)專家或借助中介機(jī)構(gòu)選擇培訓(xùn)科目

7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法

⑴ 目標(biāo)  根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法

⑵ 方法  采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、小組討論、專家咨詢等多種形式提出具體對(duì)策

8、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

⑴ 目標(biāo)  選擇測(cè)評(píng)的工具,明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

⑵ 方法  采用模擬實(shí)驗(yàn)或聘請(qǐng)專家對(duì)測(cè)評(píng)工具、評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)

9、試驗(yàn)驗(yàn)證

⑴ 目標(biāo)  對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃的評(píng)析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行改進(jìn)

⑵ 方法  征求多方意見(jiàn)或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)進(jìn)行診斷,找出議題并修改完善

㈡、我國(guó)常用的教學(xué)設(shè)計(jì)程序

1)確定教學(xué)目的

2)闡明教學(xué)目標(biāo)

3)分析教學(xué)對(duì)象的特征

4)選擇教學(xué)策略

5)選擇教學(xué)方法及媒體

6)實(shí)施具體的教學(xué)計(jì)劃

7)評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)進(jìn)行反饋修正

2.為什么在培訓(xùn)過(guò)程中的每個(gè)階段都要重視評(píng)估問(wèn)題?

培訓(xùn)評(píng)估實(shí)質(zhì)上是企業(yè)組織在員工培訓(xùn)過(guò)程中,依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法,檢查和評(píng)定培訓(xùn)效果的過(guò)程。培訓(xùn)效果取決于培訓(xùn)過(guò)程中的每一步,培訓(xùn)評(píng)估意義的體現(xiàn)就來(lái)自于對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的全程評(píng)估。因此,在實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目之前、之中和之后都要考慮評(píng)估問(wèn)題,即從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估。

首先,在培訓(xùn)前進(jìn)行評(píng)估可保證:①培訓(xùn)需求確認(rèn)的科學(xué)性;②培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際需求的合理銜接;③幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置;④培訓(xùn)效果測(cè)定的科學(xué)性。

其次,在培訓(xùn)中進(jìn)行評(píng)估可以保證:①培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行;②培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整;③可以找出培訓(xùn)的不足,歸納出教訓(xùn),以便改進(jìn)今后的培訓(xùn),同時(shí)能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù);④過(guò)程監(jiān)測(cè)和評(píng)估有助于科學(xué)解釋培訓(xùn)的實(shí)際效果。

最后,培訓(xùn)效果評(píng)估有助于:①對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行正確合理的判斷,以便了解某一項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目標(biāo)和要求;②受訓(xùn)人知識(shí)技術(shù)能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來(lái)自培訓(xùn)的本身;③可以檢查出培訓(xùn)的費(fèi)用效益,評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)的支出與收入的效益如何,有助于使資金得到更加合理的配置;④可以較客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作;⑤可以為管理者決策提供所需的信息。

總之,培訓(xùn)評(píng)估既可以調(diào)整當(dāng)前的培訓(xùn)活動(dòng),也可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為完善以后的培訓(xùn)活動(dòng)做準(zhǔn)備。

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