四. 簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法

 答：1.素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備：

⑴收集必要的資料

⑵組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組

⑶測(cè)評(píng)方案的制定

a.確定被測(cè)評(píng)對(duì)象范圍和測(cè)評(píng)目的。

b.設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)和參照標(biāo)準(zhǔn)。

c.編制或修訂員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)。

⑷選擇合理的測(cè)評(píng)方法 通常采用4個(gè)指標(biāo) 即效度、公平程度、實(shí)用性和成本。

2.素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)施：

⑴測(cè)評(píng)前的動(dòng)員

⑵測(cè)評(píng)時(shí)間和環(huán)境的選擇

⑶測(cè)評(píng)操作程序 包括測(cè)評(píng)指導(dǎo)到實(shí)際測(cè)評(píng)，直至收回測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)整個(gè)過(guò)程

3.素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的調(diào)整：

⑴引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因

1)測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

2)暈輪效應(yīng)     3)近因誤差

4)感情效應(yīng)   5)測(cè)評(píng)人員訓(xùn)練不足

⑵測(cè)評(píng)結(jié)果處理的常用分析方法

1)集中趨勢(shì)分析 常用的有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)          2)離散趨勢(shì)分析

3)相關(guān)分析        4)因素分析

⑶測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理

4.綜合分析測(cè)評(píng)結(jié)果：

⑴測(cè)評(píng)結(jié)果的描述 分為數(shù)字和文字描述

⑵員工分類(lèi) 標(biāo)準(zhǔn)有2種 調(diào)查分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)學(xué)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

⑶測(cè)評(píng)結(jié)果分析方法 3種

1)要素分析法是根據(jù)每個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的測(cè)評(píng)結(jié)果，再依據(jù)素質(zhì)測(cè)評(píng)參照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，進(jìn)行要素分析的一種方法。

2)綜合分析法是對(duì)測(cè)評(píng)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)處理，計(jì)算指標(biāo)的加權(quán)平均數(shù)，綜合分析測(cè)評(píng)結(jié)果的一種方法。

3)曲線(xiàn)分析法

五.說(shuō)明面試的內(nèi)涵、類(lèi)型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序

　答：1.面試的內(nèi)涵，面試是指在特定的時(shí)間和地點(diǎn)，由考官與應(yīng)聘者按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的目的和程序，進(jìn)行面談、相互觀(guān)察、相互溝通的過(guò)程。其特點(diǎn)：

⑴以談話(huà)和觀(guān)察為主要工具

⑵面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程

⑶面試具有明確的目的性

⑷面試是按照預(yù)先設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行的

⑸面試考官與應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的地位是不平等的

2.面試的類(lèi)型

⑴根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度，可分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試是指依照預(yù)先確定的題目、程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試，要求做到程序結(jié)構(gòu)化、題目結(jié)構(gòu)化、和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化。

⑵根據(jù)面試實(shí)施的方式，可分為單獨(dú)面試與小組面試。

⑶根據(jù)面試進(jìn)程，可分為一次性面試與分階段面試。

⑷根據(jù)面試題目的內(nèi)容，可分為情景面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。

3.面試的發(fā)展趨勢(shì)

⑴面試形式豐富多樣 從單獨(dú)到集體面試、從一次性到分階段面試、從非結(jié)構(gòu)化到結(jié)構(gòu)化面試。

⑵結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流

⑶提問(wèn)的彈性化

⑷面試測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展

⑸面試考官的專(zhuān)業(yè)化

⑹面試的理論和方法不斷發(fā)展

4.面試的基本程序

⑴面試的準(zhǔn)備階段

1)制定面試指南   2)準(zhǔn)備面試問(wèn)題

3)評(píng)估方式確定   4)培訓(xùn)面試考官

⑵面試的實(shí)施階段

1)關(guān)系建立階段

2)導(dǎo)入階段    3)核心階段

4)確認(rèn)階段    5)結(jié)束階段

⑶面試的總結(jié)階段

1)綜合面試結(jié)果a.綜合評(píng)價(jià)。b.面試結(jié)論

2)面試結(jié)果的反饋a.了解雙方更具體的要求。b.關(guān)于合同的簽訂。c.對(duì)未被錄用者的信息反饋。

3)面試結(jié)果的存檔

⑷面試的評(píng)價(jià)階段，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的面試設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

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