多項選擇題

•計劃的作用主要包括( )。

A、實現(xiàn)確定的目標

B、為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C、減少重復和浪費性的活動

D、預測未來的變化，減少沖擊

E、節(jié)約投資成本

答案：BCD

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，主要包括( )。

A、物質(zhì)流程組織

B、目標分解流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、設(shè)計評價流程組織

答案：ACD

•下列說法正確的是( )。

A、領(lǐng)導的作用主要體現(xiàn)在兩個方面，即實現(xiàn)確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要

B、一個組織的目標與個人目標經(jīng)常是一致的

C、領(lǐng)導在處理與人的關(guān)系中，一項非常重要的工作是識人和用人

D、越是高層次的領(lǐng)導行為，因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多

E、領(lǐng)導是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵

答案：ACD

•下列關(guān)于項目的表述中，正確的有( )。

A、項目是一系列活動的有機結(jié)合

B、項目管理應該是動態(tài)管理

C、可能有兩個完全相同的重復的項目

D、項目的臨時性并不意味著時間短

E、項目目標是動態(tài)的

答案：ABD

•關(guān)于項目管理三大目標之間的關(guān)系，論述正確的是( )。

A、在實際工作中，通常以進度目標為中心

B、如在項目前期，具有較大的節(jié)省投資的可能，應以投資目標的控制為重點

C、在項目后期，大量資金已經(jīng)投入，工期延誤將造成重大損失，應以進度目標控制為重

D、三大目標既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面

E、項目目標是動態(tài)的

答案：BCD

•施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務組織的總的責任，其主要特征有( )。

A、一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

B、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等

C、一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務

D、與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等

E、可多頭領(lǐng)導

答案：BCD

•以下各項屬于價值工程活動正式研究階段的步驟的是( )。

A、召開準備會議

B、收集信息

C、方案創(chuàng)造

D、方案分析

E、知識管理

答案：BCD

•下列關(guān)于領(lǐng)導的論述正確的有( )。

A、領(lǐng)導是一項目的性非常強的行為

B、一個組織的目標與個人目標常常是一致的

C、領(lǐng)導是一種過程，也是一種藝術(shù)

D、領(lǐng)導工作首先是組織工作

E、領(lǐng)導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系

答案：AC

•建設(shè)項目管理的復雜性主要表現(xiàn)在( )。

A、建設(shè)項目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大

B、許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn)，工程技術(shù)和復雜性不斷提高

C、大中型項目的建設(shè)規(guī)模大，包含的單項工程多

D、社會政治經(jīng)濟環(huán)境對建設(shè)項目的影響，特別是對一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設(shè)項目的影響，越來越復雜

E、項目建設(shè)包括多個階段，各階段緊密聯(lián)系

答案：ABCD

•建設(shè)項目策劃的過程和方法具有的特點包括( )。

A、策劃應重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、策劃是一個開放性的工作過程

C、策劃是一個知識管理的過程

D、策劃是一個靜態(tài)過程

E、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

答案：ABCE

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（責任編輯：中大編輯）