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2014年中級工商考試真題
一、單選題
1.為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)硬頂敞篷跑車,并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析。該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于(D)
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
解析:市場營銷活動屬于職能活動,所以該企業(yè)實施的是職能戰(zhàn)略
2.關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是(B)
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)
解析:企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果
3.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴大到企業(yè)高層管理集體,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成一致意見,并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是(C)
A.指揮型 B.變革性 C.合作型 D.文化型
答案:C
解析:合作型模式的特點是將決策范圍擴大到了高層管理者中,調(diào)動了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性
4.下列企業(yè)活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是(B)
A.人力資源管理 B.市場營銷 C.技術(shù)開發(fā) D.采購
解析:價值鏈的主體活動包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷、售后服務(wù)等。
5.某型號智能手機的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機處于(A)。
A.金牛區(qū) B.瘦狗區(qū) C.幼童區(qū) D.明星區(qū)
解析:業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率高的是金牛業(yè)務(wù)。
6.為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是(B).
A.前向一體化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略
解析:發(fā)電企業(yè)向煤炭行業(yè)進軍,屬于生產(chǎn)商向供應(yīng)商整合,屬于后向一體化戰(zhàn)略。
7.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是(A)
A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點
B.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約
D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上
8.根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是(B)
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全行為能力
D.發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任
解析:我國《公司法》規(guī)定,發(fā)起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
9.有限責任公司的股東以其(D)為限對公司承擔責任。
A.個人資產(chǎn) B.家庭資產(chǎn) C.實繳的出資額 D.認繳的出資額
解析:有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限承擔有限責任;股份有限公司股東以認購的股份為限對公司承擔有限責任。
10.某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國公司法,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的(C)通過。
A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全體
解析:股東大會作出修改公司章程、增加或減少注冊資本,以及合并、分立、解散或者變更公司形式等決議,必須經(jīng)過出席會議股東所持有表決權(quán)的三分之二以上通過。
(責任編輯:gx)
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