16. 按照密歇根大學烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。
A.變革推動者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工激勵著
[答案]A
[解析]按照密歇根大學烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。
[試題點評]本題考查人力資源工作者的角色。
17. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。
A.同化
B.匹配
C.控制
D.整頓
[答案]B
[解析]戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配。
[試題點評]本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機制。
18. 人力資源規(guī)劃的起點是( )。
A.人員供給預測
B.組織目標與戰(zhàn)略分析
C.人員需要預測
D.供需匹配
[答案]B
[解析]人力資源規(guī)劃的起點是組織目標與戰(zhàn)略分析。
[試題點評]本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。
19. 關于德爾菲法的說法,錯誤的是( )。
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預見的片面性
B.德爾菲法應采取多輪預測的方法
C.德爾菲法應采取匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法
[答案]D
[解析]德爾菲法不采用集體討論的做法,而是匿名進行,所以選項D錯誤。
[試題點評]本題考查德爾菲法。
20. 在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )系統(tǒng)。
A.分散型
B.集中型
C.混合型
D.獨立型
[答案]D
[解析]在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨立型系統(tǒng)。
[試題點評]本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。
21. 關于工作分析的說法,正確的是( )。
A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用
B.工作分析的成果文件可以為員工培訓提供信息支持和指導
C.工作分析應以工作評價為基礎
D.工作分析為薪酬體系的設計提供直接支持
[答案]B
[解析]工作分析在員工職業(yè)生涯中具有作用。工作評價應以工作分析為基礎。工作分析為薪酬體系的設計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。
[試題點評]本題考查工作分析。
22. 由企業(yè)內各個部門自行實施工作分析的缺點在于( )。
A.耗費大量人力和時間
B.工作分析結果可能不專業(yè),影響信度
C.耗費資金
D.分析者對分析對象的業(yè)務流程不熟悉
[答案]B
[解析]企業(yè)內各個部門自行實施工作分析的缺點在于工作分析結果可能不專業(yè),影響信度。選項A是企業(yè)內人力資源部門實施工作分析的缺點。選項CD是咨詢機構實施工作分析的缺點。
[試題點評]本題考查企業(yè)內各部門實施工作分析的缺點。
23. 關于工作分析成果文件的說法,正確的是( )。
A.工作描述是對人的要求,它界定了工作隊任職者各方面的要求
B.工作規(guī)范是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
C.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內容。
D.職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個部分
[答案]D
[解析]工作規(guī)范是對人的要求,它界定了工作隊任職者各方面的要求。工作描述是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件,主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內容。選項ABC說法都是錯誤的。
[試題點評]本題考查工作分析成果文件。
24. 關于有效的人員甄選系統(tǒng)應當達到的目標,錯誤的說法是( )。
A.應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊
B.應提供明確的決策點
C.應充分提供應聘者是否任空缺職位的信息
D.應按照需要多次核實和檢查最重要的情況
[答案]A
[解析]根據(jù)人員甄選有效排列的評價標準,應將那些復雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。所以選項A說法有誤。
[試題點評]本題考查人員甄選的評價標準。
25. 在獲取有關勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中,要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關鍵實例,并詳細描述事件的起因,過程及感想的方法的是( )。
A.觀察法
B.試驗點
C.專家小組法
D.行為事件訪談法
[答案]D
[解析]行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調查技術,類似于績效考核中的關鍵事件法。它要求被訪談者列出他們在管理工作中發(fā)生的關鍵事例。
[試題點評]本題考查行為事件訪談法。
26. 早求職者眾多,招聘成本壓力大的情況下,企業(yè)常常將( )作為人員甄選的第一步。
A.體檢
B.篩選申請材料
C.應聘面試
D.管理能力測試
[答案]B
[解析]人員甄選的第一步是篩選申請材料。
[試題點評]本題考查人員甄選的方法。
27. 面試初始階段的重要任務是( )。
A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛
B.全面評定應聘者的面試表現(xiàn)
C.深入考察應聘者的實際情況
D.認真閱讀應聘者的求職申請表
[答案]A
[解析]面試初始階段的重要任務是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。
[試題點評]本題考查面試工作流程。
28. 面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應聘者的感覺作出判斷,這種面試偏差被稱為( )。
A.非語言行為造成的錯誤
B.負面印象加重傾向
C.對比效應
D.首因效應
[答案]D
[解析]面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應聘者的感覺作出判斷,這種面試偏差被稱為首因效應。
[試題點評]本題考查面試的主要偏差。
29. 關于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施,說法正確的是( )。
A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵
B.對于安分型員工,主管應對其進行績效輔導
C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能
D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效
[答案]A
[解析]對于安分型員工,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能;對于墮落型員工,組織要對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改進績效。對于沖鋒型員工,主管人員應當對其及進行績效輔導。
[試題點評]本題考查績效考核結果分析概述。
30. 關于績效考核方法的說法,正確的是( )。
A.行為錨定法的成本低廉,評價尺度統(tǒng)一
B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息
C.目標管理法的設計成本較高,需要耗費大量人力物力
D.關鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應用于績效反饋
[答案]C
[解析]排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統(tǒng)一,但是無法應用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失,但是不能提供豐富的績效反饋信息。關鍵事件法設計成本低,但是執(zhí)行性不高。所以選項ABD說法錯誤。
[試題點評]本題考查績效考核方法的比較。
(責任編輯:xy)
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