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2009年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》真題及解析

發(fā)表時間:2014/9/30 15:05:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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二、多項(xiàng)選擇(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

61. 根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括( )。

A.生存需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.成長需要

E.成就需要

[答案]BCE

[解析]麥克里蘭提出的三重需要理論,認(rèn)為人有三種需要,即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。

[試題點(diǎn)評]本題考核麥克里蘭的三重需要理論。

62. 按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型,決策者的特征包括( )。

A.從途徑-目標(biāo)上分析,決策完全理性

B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案

C.決策者可以知道所有備選方案

D.決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進(jìn)行決策

E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結(jié)果

[答案]AC

[解析]選項(xiàng)BDE是有限理性模型。

[試題點(diǎn)評]本題考核經(jīng)濟(jì)理性決策模型。

63. 關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是( )。

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

[答案]ABDE

[解析]管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。所以選項(xiàng)C錯誤。

[試題點(diǎn)評]本題考核管理層次和管理幅度。

64. 關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的是( )。

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企事業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

[答案]ABCE

[解析]事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)。所以選項(xiàng)D錯誤。

[試題點(diǎn)評]本題考核事業(yè)部制組織形式。

65. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法,正確的是( )

A.組織設(shè)計(jì)會影響組織文化的形成

B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

[答案]ACE

[解析]如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。所以選項(xiàng)B錯誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項(xiàng)D錯誤。

[試題點(diǎn)評]本題考核組織設(shè)計(jì)和組織文化。

66. 戰(zhàn)略性人力資源管理理論認(rèn)為,人力資源管理是所有管理者的責(zé)任,這是因?yàn)? )。

A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作

B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中

C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行

D.各部門的管理者都?xì)w人力資源部門直接管理

E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持

[答案]BCE

[解析]戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點(diǎn)是幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者的責(zé)任,原因有三,即選項(xiàng)BCE

[試題點(diǎn)評]本題考核人力資源管理者的職權(quán)。

67. 在人力資源需要預(yù)測方法中,屬于定性分析的方法是( )

A.主觀判斷法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

E.時間序列分析法

[答案]AD

[解析]選項(xiàng)BCE都屬于定量分析方法。

[試題點(diǎn)評]本題考核人力資源需要預(yù)測方法。

68. 工作輪換的缺點(diǎn)是( )。

A.訓(xùn)練員工的成本增加

B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

C.降低了員工的工作積極性

D.使員工的離職率升高

E.增加了管理人員的工作量和工作難度

[答案]ABE

[解析]工作輪換的優(yōu)點(diǎn)有使員工的工作積極性得到提高,降低了員工的離職率。所以選項(xiàng)BD不選。

[試題點(diǎn)評]本題考核工作設(shè)計(jì)方法中的工作輪換。

69. 根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括( )。

A.社會角色

B.知識

C.技能

D.自我概念

E.動機(jī)/需要

[答案]ADE

[解析]選項(xiàng)BC屬于表層的勝任特征。

[試題點(diǎn)評]本題考核勝任特征模型。

70. 在人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素有( )。

A.情緒

B.記憶力

C.氣質(zhì)

D.注意力

E.人格

[答案]ACE

[解析]選項(xiàng)BD屬于智力因素。

[試題點(diǎn)評]本題考核人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素。

(責(zé)任編輯:xy)

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