為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

一、多選題:

1、 傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目組織方式相比，建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點在于(    )。

A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

C．提高建設(shè)工程項目的投資效益

D．克服設(shè)計和施工的分離導(dǎo)致的投資增加

E．克服設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響進度  2012年二級建造師考試時間

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d, e

解 析：建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。

2、 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的(    )不同，就形成了不同類型的項目管理。

A.工作性質(zhì)

B．工作階段

C.工作任務(wù)

D．目標(biāo)

E．利益

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, e

解 析：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。

3、 (    )的項目管理都屬于施工方的項目管理。

A.施工總承包方

B．設(shè)備供應(yīng)方  

C.施工分包方

D．建設(shè)項目總承包方

E．建設(shè)項目開發(fā)方

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c

解 析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。

4、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(    )。

A．決策階段

B．設(shè)計階段

C.實施階段

D．使用階段

E．保修階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d

解 析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段

5、 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是(    )。

A.確定項目總投資

B．編制項目建議書

C.編制設(shè)計任務(wù)書

D.編制總進度計劃

E.編制可行性研究報告

標(biāo)準(zhǔn)答案：b, e

解 析：根據(jù)圖2Z101041  建設(shè)工程項目的階段劃分:決策階段的任務(wù)包括編制項目建議書及編制可行研究報告。2012年二級建造師報名時間

6、 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及(    )。

A. 設(shè)計前準(zhǔn)備階段

B．施工階段

C. 動用前準(zhǔn)備階段

D.決策階段

E．保修階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, e

解 析：設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

7、 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括(    )。

A. 設(shè)計的成本目標(biāo)

B．設(shè)計的進度目標(biāo)

C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D．設(shè)計的出圖計劃

E．項目的投資目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, e

解 析：設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。

8、 施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(    )的總的責(zé)任。

A. 施工任務(wù)的執(zhí)行

B．施工任務(wù)的控制

C．施工任務(wù)的組織

D．施工任務(wù)的協(xié)調(diào)

E．施工任務(wù)的計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c

解 析：施工總承包方(GC-GeneralContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

9、 組織論研究的基本內(nèi)容包括(    )。

A.管理模式

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織分工

D．工作流程組織

E.管理體系

標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c, d

解 析：組織論是一門傳統(tǒng)的學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織

10、 常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式包括(    )。2012年二級建造師考試用書

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B．戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)

C.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)

D．矩陣組織結(jié)構(gòu)

E.職能組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a, d, e

解 析：常用的組織結(jié)構(gòu)模式可以在企業(yè)管理和項目管理中運用，它包括：(1)職能組織結(jié)構(gòu)；(2)線性組織結(jié)構(gòu)；(3)矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

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