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2012年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2

發(fā)表時(shí)間:2012/3/20 15:52:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級(jí)建造師考試課程全面的了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年二級(jí)建造師考試模擬試題,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

多選題:

1、 在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括(    )。

A. 將項(xiàng)目子目標(biāo)分解

B.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

E.如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d, e

解 析:在施工過程中的動(dòng)態(tài)控制,主要指的是第二步和第三步。

2、 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是(    )。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.調(diào)整工作流程組織

C. 改變施工方法

D.強(qiáng)化合同管理

E.調(diào)整任務(wù)分工

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, d

解 析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

3、 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是(    )。2012年二級(jí)建造師考試用書

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d

解 析:為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施

4、 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與(    )中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

A. 投標(biāo)價(jià)

B.施工成本規(guī)劃

C. 實(shí)際施工成本

D.工程款支付

E.類似工程實(shí)際成本支出

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b, c, d

解 析:包括:●  工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

●  工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

●  施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

●  工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

●  工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

5、 相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施土成本的實(shí)際值是(    )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

A. 投標(biāo)價(jià)

B.施工成本規(guī)劃

C. 工程款支付

D.實(shí)際施工成本

E.類似工程實(shí)際成本

標(biāo)準(zhǔn)答案:b, c, d

解 析:前者為計(jì)劃值,后者為實(shí)際值。2012年二級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間

6、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為(    )。

A. 一周

B.一旬

C. 一季

D.一年

E.一個(gè)項(xiàng)目期

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b

解 析:進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。

7、 我國規(guī)定,2008年以后(    )必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任施工的項(xiàng)目經(jīng)理。

A. 國家投資項(xiàng)目

B.大型工程項(xiàng)目

C. 中型工程項(xiàng)目

D.小型工程項(xiàng)目

E.外商投資項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)答案:b, c

解 析:

8、 按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(    )。

A. 是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理

B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理 2012年二級(jí)建造師考試時(shí)間

C. 對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)

D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, c, e

解 析:1995年建設(shè)部1號(hào)文件《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

9、 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)(    )的重要崗位。

A. 質(zhì)量

B. 投資

C.安全

D.工期

E.環(huán)保

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, c, d

解 析:在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

10、 我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對(duì)建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為(    )。

A.擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理

B.擔(dān)任所有項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

C.從事其他施工活動(dòng)的技術(shù)工作

D.從事其他施工活動(dòng)的管理工作

E.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, d, e

解 析:參考圖2Z101021

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