51. 施工現(xiàn)場(chǎng)為避免或減少污染物向外擴(kuò)散，圍擋設(shè)置高度不得低于(　　)

A. 1.6 m B. 1.8 m

C. 2 m D. 2.2 m

52. 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的(　　)。

A. 委托關(guān)系 B. 合同關(guān)系

C. 合作關(guān)系 D.代理關(guān)系

53. 甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下述表述中正確的是(　　)。

A. 一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

B. 甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

C. 如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

D. 甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

54. 某開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫(xiě)字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是(　　)。

A. 在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

B. 在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

C. 費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于對(duì)施工分包單位的選擇

D. 在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，則( )。

A.視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作

B.視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作

C.發(fā)包人應(yīng)在收到該證書(shū)后28天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人

D.不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作

56.質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括當(dāng)期( )。

A.預(yù)付款的支付 B.承包人完成的安裝工程款

C.價(jià)格調(diào)整的金額 D.預(yù)付款的扣回

57.如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見(jiàn)，則( )。

A.監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間

B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)

C.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)監(jiān)理人核查同意

D.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意

58.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自( )起計(jì)算。

A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

B.工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期

C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書(shū)之日

D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)之日

59. 某物資采購(gòu)合同履行中，由于供貨方的錯(cuò)誤，實(shí)際交付的鋼材型號(hào)與合同約定不符。對(duì)這一問(wèn)題，正確的處理方式是(　　)。

A. 采購(gòu)方同意利用，仍按原合同價(jià)格計(jì)價(jià)

B. 采購(gòu)方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)，且供貨方應(yīng)按合同約定向采購(gòu)方支付違約金

C. 采購(gòu)方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購(gòu)方承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費(fèi)

D. 采購(gòu)方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用

60. 某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商，在工程款支付中，承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項(xiàng)工作投標(biāo)報(bào)價(jià)大大低于其合理價(jià)格。對(duì)此，承包商( 　)。

A. 有權(quán)以合理價(jià)格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差

B. 有權(quán)要求對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重新定價(jià)

C. 無(wú)權(quán)獲得任何補(bǔ)償

D. 可以與業(yè)主協(xié)商降低此項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

61.在施工門(mén)窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門(mén)的工作量。對(duì)此，承包商( )。

A.有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中

B.無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中

C.有權(quán)拒絕施工增加的門(mén)

D.有權(quán)變更設(shè)計(jì)

62.采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，業(yè)主方的施工招標(biāo)( )。

A.只能在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 B.只能在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

C.只能在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 D.可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行

63. 按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)，(　　)。

A. 可在通用合同條款中確定

B. 可在專用合同條款中約定

C. 可按承包人提出的有關(guān)方案確定

D. 可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案確定

64.某工程因變更引起價(jià)格調(diào)整，但已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，專用合同條款也未另有約定。在該情形下，對(duì)變更引起的價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司確定變更工作的單價(jià)的原則是( )。

A.最低利潤(rùn) B.市場(chǎng)價(jià)格

C.成本加利潤(rùn) D.最低成本

65. 合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在(　 　)。

A. 工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前 B. 合同成立以后和工程竣工以前

C. 合同成立以后和履行完畢以前 D. 合同成立以前和履行完畢以后

66. 某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目，由于業(yè)主對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意，致使一項(xiàng)工作拖期3天完工，由于該工作有3天的自由時(shí)差，根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，承包商(　 　)。

A. 不應(yīng)向業(yè)主提出超過(guò)3天的工期索賠

B. 應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠

C. 不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

D. 應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

67.某承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作的第一步是要( )。

A.提出索賠意向 B.提出索賠金額

C.提出索賠時(shí)間 D.提出索賠報(bào)告

68. 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和( )。

A. 隱蔽工程驗(yàn)收資料 B. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C. 工程質(zhì)量保修書(shū) D. 工程質(zhì)量控制資料

69.由施工單位整理的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，是由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出( )。

A.分項(xiàng)評(píng)定 B.綜合評(píng)定

C.檢驗(yàn)定級(jí) D.驗(yàn)收評(píng)定

70.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的(　　)，以規(guī)范信息管理工作。

A. 項(xiàng)目管理規(guī)劃 B. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

C. 信息管理手冊(cè) D. 信息編碼表

（責(zé)任編輯：中大編輯）