一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1. 某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作(　)。

A. D+B承包模式 B. D-B-B承包模式

C. EPC承包模式 D. BOT承包模式

2.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)的總責(zé)任是( )。

A.施工任務(wù)分包 B.施工任務(wù)組織

C.施工任務(wù)承包 D.施工任務(wù)執(zhí)行

3.某市地方稅務(wù)局?jǐn)M建綜合辦公大樓，作為項目業(yè)主，市地方稅務(wù)局的進度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。

A.立項時間目標(biāo) B.投產(chǎn)時間目標(biāo)

C.啟用時間目標(biāo) D.運營時間目標(biāo)

4.某企業(yè)承擔(dān)了一項工程的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目( )。

A.設(shè)計方的項目管理 B.施工方的項目管理

C.采購方的項目管理 D.工程總承包方的項目管理

5.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項目組織機構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是( )。

A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個矛盾的指令源 D.指令源惟一

6. 王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。

A. 任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B. 管理職能分工表

C. 工作流程圖 D. 工作任務(wù)分工表

7. 所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是(　　)。

A. 執(zhí)行補救方案 B. 從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C. 制定幾個可能的補救方案D. 檢查補救方案的執(zhí)行情況

8.某項目中的辦公樓設(shè)計了地下二層停車場，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制( )。

A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計 D.分部分項工程施工組織設(shè)計

9. 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的(　 )。

A. 動態(tài)控制 B. 風(fēng)險預(yù)測

C. 分解落實 D. 系統(tǒng)分析

10.某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為(　 )。

A.年 B.旬

C.月 D.半年

11.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡。對此，政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的( )。

A.行政責(zé)任 B.管理責(zé)任

C.法律責(zé)任 D.經(jīng)濟責(zé)任

12.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差，采取糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

13.對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是( )。

A.建設(shè)單位項目部 B.施工企業(yè)法定代表人

C.項目總監(jiān)理工程師 D.施工方項目經(jīng)理

14.項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進行地基處理等工作，因而使施工進度延誤，這種風(fēng)險在風(fēng)險類型中屬于( )。

A.經(jīng)濟分析風(fēng)險 B.技術(shù)準(zhǔn)備風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險 D.組織管理風(fēng)險

15. 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( 　)。

A. 組織措施 B. 管理措施

C. 技術(shù)措施 D. 經(jīng)濟措施

16. 在項目實施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于(　　)。

A. 組織風(fēng)險 B. 工程環(huán)境風(fēng)險

C. 經(jīng)濟與管理風(fēng)險 D. 技術(shù)風(fēng)險

17.某建筑公司經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于(　)。

A.競爭性成本計劃 B.指導(dǎo)性成本計劃

C.實施性成本計劃 D.按成本分解的成本計劃

18. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，

工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)(　　)。

A. 監(jiān)督責(zé)任 B. 監(jiān)理責(zé)任

C. 法律責(zé)任 D. 連帶責(zé)任

19.建設(shè)監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工總承包單位存在安全事故隱患，則應(yīng)當(dāng)( )。

A.要求施工總承包單位整改 B.向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告

C.要求施工總承包單位全面停工 D.要求建設(shè)單位整改

20. 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(　　)。

A. 要求建設(shè)單位下達停工令 B. 向有關(guān)主管部門報告

C. 要求建筑施工企業(yè)改正 D. 要求建筑施工企業(yè)整改

（責(zé)任編輯：中大編輯）