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2014年二級建造師考試試題《施工管理》預(yù)測題及答案六

發(fā)表時間:2014/5/12 15:17:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

1. 按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),這些參與單位之所以會形成不同類型的項目管理,主要是因為他們有著不同的( )。

A. 工作性質(zhì) B. 工作方法

C. 工作任務(wù) D. 工作環(huán)境E. 利益

2.在矩陣組織系統(tǒng)中,縱向工作部門可以是( )。

A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部

C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部

E.質(zhì)量管理部

3.在編制施工組織設(shè)計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。

A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策

C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖

E.編制資源需求計劃

4.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中,正確的有( )。

A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進行分解

E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時,使樁基礎(chǔ)施工進度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)檢驗證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項目經(jīng)理需要( )。

A.對樁基礎(chǔ)分包進行管理 B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠

C.對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟罰款D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位

E.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議

6. 對于總價合同,承包商通常要承擔(dān)以下哪些風(fēng)險()。

A.計算錯誤 B.漏報項目

C.設(shè)計誤差 D.物價

E.人工費上漲

7. 進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有(  )。

A. 總進度規(guī)劃 B. 工程總進度計劃

C. 旬進度跟蹤報告 D. 月進度控制報告

E. 年度進度控制報告

8.在項目實施過程中,為對工程進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進度控制的要求,收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是( )。

A.有偏差時采取措施進行糾偏 B.比較工程進度的計劃值和實際值

C.如有必要調(diào)整工程進度目標(biāo) D.逐層分解工程進度目標(biāo)

E.收集施工進度實際值

9.某施工項目的下列費用中,屬于間接費的是( )。

A.工程排污費 B.企業(yè)管理費

C.施工機械使用費 D.危險作業(yè)意外傷害保險

E.臨時設(shè)施費

10.建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的( )等。

A.組織協(xié)調(diào) B.施工質(zhì)量

C.建設(shè)工期 D.施工方案

E.建設(shè)資金使用

11.在工程施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )。

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同

B.參與設(shè)計單位向施工單位的交底

C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作

E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料

12.在工程項目的主體施工階段,出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形,發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項中的( )。

A.工程設(shè)計要求 B.監(jiān)理規(guī)劃

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定

E.監(jiān)理實施細則

13.根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定,要求旁站監(jiān)理人員實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督的是( )的施工質(zhì)量。

A.關(guān)鍵工種 B.關(guān)鍵崗位

C.關(guān)鍵部位 D.關(guān)鍵線路

E.關(guān)鍵工序

14. 施工項目成本管理需要采取各種措施,屬于成本管理經(jīng)濟措施的有( )。

A.加強調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使成本增加

B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證

D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項開支

E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

15.下面關(guān)于施工安全管理計劃的說法中,不正確的是( )。

A.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工后編制

B.施工安全管理計劃須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施

C.專業(yè)性強的項目應(yīng)編制專項安全施工措施

D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目須制定單獨的安全施工措施

E.分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃

16.對于重大事故發(fā)生后,單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告,其報告內(nèi)容包括( )。

A.事故的預(yù)防措施 B.事故再次發(fā)生的可能性

C.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱等

D.事故發(fā)生原因的初步判斷

E.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

17. 下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中,屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是(   )。

A. 工程建設(shè)合同

B. 設(shè)計交底和圖紙會審記錄

C. 施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件

D. 工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

E. 有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見

18. 下列材料中,屬于材料供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料有(   )。

A. 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 B. 混凝土輸水管

C. 電力電纜 D. 建筑用砂

E. 卵石

19.在應(yīng)用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結(jié)算時,價格的調(diào)整需要確定時點價格,這里的時點價格包括( )。

A.開工時的市場價格 B.政府指定價格

C.基準(zhǔn)日期的市場價格 D.工程價款結(jié)算時的指令價格

E.特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格

20.某工程二層柱混凝土施工時,直接將混凝土由柱模頂端分層灌入,每次灌注厚度40cm,用6m長木桿加以振搗,在拆模時發(fā)生了嚴(yán)重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的原因可能有( )。

A.混凝土強度等級太低 B.柱混凝土灌注高度太大

C.分層厚度過大 D.振搗不充分

E.養(yǎng)護時沒有覆蓋保溫

21.對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有( )。

A.不作處理

B.剔除全部蜂窩四周的松散混凝土,濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土

C.采用增加截面加固法

D.在補強后進行超聲波探傷

E.覆蓋保溫

22. 在施工測量控制中,民用建筑的測量復(fù)核通常包括(  )。

A. 建筑物定位測量 B. 墻體皮數(shù)桿檢測

C. 架空管線施工檢測 D. 樓層間高程傳遞檢測

E. 動力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測

23. 某工程在主體封頂后,發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫,經(jīng)檢測,裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向,傾角50°~60°,分布在梁端附近,深度在0.1~0.35mm之間,其正確的處理方法有(  )。

A. 不用處理

B. 對于不大于0.2mm的裂縫,可以采用表面密封法處理

C. 對于不大于0.2mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理

D. 對于大于0.3mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理

E. 所有裂縫均應(yīng)采用灌漿修補法處理

24. 與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于(  )。

A. 工作程序不同

B. 開工日期較遲,建設(shè)周期較長

C. 合同一般實行總價合同

D. 業(yè)主只需要進行一次招標(biāo),與一個施工單位簽約

E. 業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

25. 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在(  )。

A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

B. 施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行

C. 施工總承包單位可將工程實體化整為零,分別進行分包的發(fā)包

D. 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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