21.團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的( )。

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段

答案：C

點(diǎn)評：經(jīng)過磨合階段，進(jìn)入規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。詳見教材Pl01.

考試要點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段的特點(diǎn)。

22.項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問題是( )。

A.上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題

B.原組織中需要解決的所有問題

C.項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題

D.原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題

答案：D

點(diǎn)評：在項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織一定要克服原組織下需解決的問題。調(diào)整是為了項(xiàng)目的發(fā)展，不是為了解決原組織中的所有問題，而只是不適應(yīng)項(xiàng)目開展的主要關(guān)鍵問題。詳見教材P79.

考試要點(diǎn)：項(xiàng)目組織再造的原則。

23.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

A.平衡矩陣式

B.弱矩陣式

C.強(qiáng)矩陣式

D.職能式

答案：C

點(diǎn)評：不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目，投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式。詳見教材P78.

考試要點(diǎn)：各類組織形式的適合條件。

24.下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.平衡矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

答案：B

點(diǎn)評：在各種組織類型中，按項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由小到大排列為職能式、弱矩陣式、平衡矩陣式、強(qiáng)矩陣式、項(xiàng)目式。詳見教材P78.

考試要點(diǎn)：項(xiàng)目各種組織模式的特點(diǎn)。

25.規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是( )。

A.項(xiàng)目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式

答案：C

點(diǎn)評：不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式。詳見教材P78.

考試要點(diǎn)：各類組織形式的適合條件。

26.項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )。

A.技術(shù)

B.人際關(guān)系

C.平衡

D.組織

答案：D

點(diǎn)評：組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。詳見教材P84.

考試要點(diǎn)：組織界面的概念。

27.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過

程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。

A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動

B.人員配合訓(xùn)練

C.培訓(xùn)

D.改善環(huán)境

答案：A

點(diǎn)評：開展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動是指以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力而設(shè)計(jì)和組織的，讓團(tuán)隊(duì)成員通過活動的參與使能力得以提高。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動有很多，包括為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理而設(shè)計(jì)的活動，為改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成能力而專門設(shè)計(jì)的活動，為提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動等，還可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作進(jìn)行。詳見教材Pl04.

考試要點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑。

28.在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括( )。

A.編制招標(biāo)文件

B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查

C.編制標(biāo)底

D.依法組建評標(biāo)委員會

答案：D

點(diǎn)評：咨詢工程師的服務(wù)包括：(1)策劃招標(biāo)方案;(2)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動;(3)編制標(biāo)底;(4)制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo);(6)協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，簽訂合同。詳見教材Pl07.

考試要點(diǎn)：咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用。

29.下列建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是( )。

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的

答案：A

點(diǎn)評：可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的范圍包括：(1)停建或者緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的;(2)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;(3)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的。詳見教材P108.

考試要點(diǎn)：工程招標(biāo)范圍。

30.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是( )。

①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、③組織開標(biāo) 、④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③

答案：B

點(diǎn)評：本題考查工程招標(biāo)投標(biāo)的程序，包括資格預(yù)審、編制發(fā)出招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場、答疑、簽收投標(biāo)文件、開標(biāo)等。本題中幾項(xiàng)工作的順序應(yīng)該為審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、召開答疑會、組織開標(biāo)。詳見教材Pl08.

考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。

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