1、項(xiàng)目是使用目標(biāo)管理技術(shù)的一種特殊環(huán)境,因?yàn)椋?)。
(A)項(xiàng)目經(jīng)理需要滿足組織目標(biāo)
(B)項(xiàng)目常常在復(fù)雜的管理環(huán)境中進(jìn)行
(C)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是明確公司目標(biāo)
(D)所有的項(xiàng)目都源于目的或目標(biāo)
2、合同結(jié)束的正式通知應(yīng)由( )向賣方發(fā)出。
(A)項(xiàng)目經(jīng)理
(B)合同管理負(fù)責(zé)人
(C)項(xiàng)目控制委員
(D)項(xiàng)目發(fā)起人
3、不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的部分的是( )。
(A)項(xiàng)目章程
(B)WBS
(C)時(shí)間和成本績效測(cè)量基線
(D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬計(jì)劃
4、績效測(cè)量技術(shù)在整個(gè)變更控制中都十分有用,因?yàn)樗?)。
(A)幫助顯示了項(xiàng)目現(xiàn)狀
(B)測(cè)量整個(gè)項(xiàng)目過程
(C)向利益相關(guān)者報(bào)告提供摘要信息
(D)幫助確定與計(jì)劃的偏差是否需要修正
5、對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)有最小影響的是( )。
(A)不完善的項(xiàng)目概念
(B)高層管理者不支持
(C)項(xiàng)目范圍出問題
(D)項(xiàng)目成員的差錯(cuò)
6、在目標(biāo)達(dá)到前結(jié)束合同,無論是由于雙方協(xié)議還是由于破壞,都叫做( )。
(A)局部結(jié)束 (B)結(jié)束
(C)停止 (D)終止
7、時(shí)間控制中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是( )。
(A)確定是否需要采取措施對(duì)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整
(B)確定生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的活動(dòng)
(C)評(píng)估范圍定義與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性
(D)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高度忠誠,以便全力付出
8、需求分析的過程包括( )三個(gè)階段。
(A)需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的表達(dá)
(B)需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的表達(dá)
(C)需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的建議書
(D)需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的識(shí)別
9、某項(xiàng)目的CPI如下,它告訴我們成本方面的信息正確的是( )。
(A)0.2 實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符
(B)0.8 實(shí)際成本高于計(jì)劃成本
(C)0.8 實(shí)際成本低于計(jì)劃成本
(D)1.2 實(shí)際成本高于計(jì)劃成本
10、描述了那些由幾個(gè)項(xiàng)目共同使用,但不能單獨(dú)地被追蹤到任一項(xiàng)目成本的是( )。
(A)可變成本 (B)直接成本
(C)間接成本 (D)雙變量
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