•有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)，其成員為( )人。

A、5～9

B、3～13

C、5～19

D、3～19

答案：B

•從一個(gè)組織的目標(biāo)出發(fā)，為提高其成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作績效，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價(jià)等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實(shí)踐活動(dòng)等的總稱是( )。

A、人員管理計(jì)劃

B、職位分析

C、人力資源管理

D、薪酬管理

答案：C

•在法人治理結(jié)構(gòu)中，( )是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A、股東會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、董事會(huì)

D、經(jīng)營管理層

答案：A

•( )原則是指建設(shè)項(xiàng)目管理的薪酬策略應(yīng)在社會(huì)上進(jìn)行同類相關(guān)比較后保持合理的吸引力。

A、公平性

B、競爭性

C、激勵(lì)性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案：B

•施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施丁聯(lián)合體一樣，但是實(shí)質(zhì)有所區(qū)別，下列論述錯(cuò)誤的是( )。

A、參加合作體的施工單位都沒有足夠的力量完成工程，都想利用合作體，他們之間既有合作的愿望，但彼此又不夠信任

B、各成員公司都投入完整的施工力量，每家單位都有人員、機(jī)械、資金、管理人員等

C、其分配辦法相當(dāng)于內(nèi)部分別獨(dú)立承包，按照各自承擔(dān)的工程內(nèi)容核算，自負(fù)孺虧

D、由于彼此不夠信任，所以不能夠互相協(xié)調(diào)

答案：D

•對于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，( )方式效果最好。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、任務(wù)型

答案：B

•( )年12月，原國家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》，鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施利公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

A、2001

B、2000

C、2002

D、2003

答案：A

•強(qiáng)調(diào)了人如不與生產(chǎn)資料和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合，就只能具有消費(fèi)性的一面，而不具有生產(chǎn)性的一面，不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，因此只能算一般人員，而不是人力。這是( )的觀念。

A、成年人口觀

B、在崗人口觀

C、人員素質(zhì)觀

D、人力價(jià)值觀

答案：B

•關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式，下列敘述不正確的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有設(shè)計(jì)分負(fù)責(zé)單位的選擇權(quán)

B、在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，對各個(gè)分負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)則由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)管理單位負(fù)責(zé)

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主需簽訂多個(gè)設(shè)計(jì)合同

D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需組織一次設(shè)計(jì)招標(biāo)

答案：C

•( )年國務(wù)院正式批復(fù)建設(shè)國家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，把它作為宏大的系統(tǒng)工程來實(shí)現(xiàn)。

A、1983

B、1985

C、1986

D、1987

答案：C

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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